英超升班馬連續(xù)兩年全部降級，PSR究竟如何限制了他們的生存？

本賽季英超聯(lián)賽當(dāng)中，三支升班馬仍然表現(xiàn)掙扎。這是英超首次連續(xù)兩年升班馬全部降級，也是首次提前4輪確定全部降級球隊。眾多媒體將矛頭直指英超的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（縮寫為PSR），那么PSR究竟是如何影響了升班馬的生存空間？

PSR的“區(qū)別對待”

在英超官方的指南中，E.54與E.55兩條主要對球隊可虧損的限額進(jìn)行了規(guī)定。其中E.54條款規(guī)定，若俱樂部在三年期間的PSR計算虧損超過1.05億英鎊，將由獨(dú)立委員會進(jìn)行裁決，決定給予何種處罰。但對于曾參加英冠及以下級別比賽的俱樂部，E.54條款規(guī)定的1.05億英鎊限額每賽季減少2200萬英鎊，最高可累計減少6600萬英鎊。

在這種規(guī)則之下，升班馬會被分成兩種類型。一種是三年內(nèi)經(jīng)歷了降級與升級的球隊，例如去年的伯恩利，今年的萊斯特城、南安普頓，以及明年的伯恩利，這些球隊符合傳統(tǒng)意義上“升降機(jī)”的定義。他們升入英超后需要面臨8300萬英鎊的PSR虧損限額。

更兇險的是對于兩年內(nèi)首次升入英超聯(lián)賽的球隊，例如去年的盧頓，今年的伊普斯維奇，以及明年的利茲聯(lián)。一方面，他們需要對陣容進(jìn)行大幅度補(bǔ)強(qiáng)以適應(yīng)英超強(qiáng)度，然而另一方面，賽季結(jié)束后留給他們的PSR虧損空間僅僅只有6100萬英鎊。

英冠聯(lián)賽的收入情況如何？

這會引出下一個關(guān)鍵的問題，就是升班馬在英冠年中的利潤情況如何？能否將更多虧損空間用在英超賽季當(dāng)中？

以上圖表中，紅色代表虧損，綠色代表盈利；黃框表示升級，黑框表示降級。可以看到大多數(shù)英冠球隊的財年都處于虧損的狀況當(dāng)中，尤其是最終升級的球隊。不過他們的虧損幅度要遠(yuǎn)低于英超球隊。

對于絕大多數(shù)英冠球隊而言，三年3900萬的PSR限制讓他們實在沒法進(jìn)行太多操作。英冠的歷史轉(zhuǎn)會標(biāo)王為本賽季伯恩利引進(jìn)的比利時前鋒特雷索，轉(zhuǎn)會費(fèi)1800萬歐元。雖然與德乙紐倫堡引進(jìn)希臘前鋒齊馬斯的轉(zhuǎn)會費(fèi)并列五大聯(lián)賽二級聯(lián)賽最高，但無疑并不符合人們對英超最大轉(zhuǎn)會市場的印象。

“降落傘”規(guī)則到底是好是壞？

針對于降級球隊，英超官方制定了所謂“降落傘”規(guī)則，以幫助他們度過失去英超高額轉(zhuǎn)播分成后的困難期。在降級后的前三個賽季，降級球隊分別可以獲得基于英超轉(zhuǎn)播分成55%、45%、20%的補(bǔ)貼。但這一政策同樣收獲了不同的評價。

在以上表格中的六行分別代表22/23賽季英超歐冠區(qū)球隊、英超歐戰(zhàn)區(qū)球隊、英超其他球隊、英超降級球隊、英冠有降落傘補(bǔ)助球隊和英冠無降落傘補(bǔ)助球隊之間的平均收入情況。可以看到在英超球隊之間，豪門與普通球隊確實有3倍左右的收入差距。而更值得注意的是，在英冠降落傘補(bǔ)助同樣帶來了3倍左右的收入差距。

很顯然，這樣的政策讓降級隊所獲得的資金遠(yuǎn)超普通英冠球隊，這破壞了英冠聯(lián)賽的公平競爭。但與此同時，降級隊仍會遭遇收入的大幅下降，這意味著他們需要削減開支以確保球隊不會在英冠賽季中遭遇嚴(yán)重的財政問題。所以即便他們成功升級，也需要在許多方面做出改變，以重新應(yīng)對英超聯(lián)賽的強(qiáng)度。

這些因素導(dǎo)致近些年多次出現(xiàn)球隊連年升降級的情況，例如伯恩利、萊斯特城、南安普頓都至少連續(xù)三年參與了升降級，而利茲聯(lián)也同樣在沒有獲得“降落傘”全部補(bǔ)助之前就已經(jīng)重返英超。

明年的升班馬情況怎么樣？

目前已經(jīng)確定的兩支升班馬為利茲聯(lián)和伯恩利。其中利茲聯(lián)在2022/23賽季降級后經(jīng)歷了股權(quán)的變動，舊金山49人投資基金買下了俱樂部的全部股權(quán)。2023/24賽季，俱樂部虧損額高達(dá)6080萬英鎊，這主要是因為降級后球隊收入從1.9億英鎊銳減至1.28億英鎊，下降了6200萬英鎊，下降比例達(dá)到33%。

利茲聯(lián)在英冠聯(lián)賽期間轉(zhuǎn)播費(fèi)收入基本減半，從1.12億英鎊降至5400萬英鎊，降幅達(dá)5800萬英鎊，這是他們收入大幅下降的主要原因。商業(yè)收入也出現(xiàn)下降，但僅從4800萬英鎊降至4300萬英鎊，降幅為500萬英鎊。

在2022年至2024年的三年周期內(nèi)，利茲聯(lián)的虧損幅度達(dá)到了1.312億英鎊，而根據(jù)前文所述，他們的被允許虧損額僅為8300萬英鎊。這意味著俱樂部需要扣除4820萬英鎊的可抵扣成本才能達(dá)到PSR限額。升級失敗讓情況變得更加糟糕，利茲聯(lián)在該賽季的升級附加賽決賽中0-1不敵南安普頓，無緣下賽季的高額轉(zhuǎn)播費(fèi)。

所以我們看到在2024年夏窗，利茲聯(lián)緊急以4125萬歐元的價格出售了阿奇-格雷，而后又送走了呂特、薩默維爾等一眾球員，德轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)顯示他們在2024夏窗通過出售球員收回了1.63億歐元，僅花費(fèi)3240萬歐元引援。雖然我們?nèi)圆恢览澛?lián)在24/25財年的其他財政表現(xiàn)如何，但這樣的轉(zhuǎn)會費(fèi)差額，加之球隊在本賽季以冠軍表現(xiàn)重回英超，預(yù)計利茲聯(lián)在今年夏天將會有很大的操作空間。

另一支升班馬伯恩利已經(jīng)連續(xù)四年參與升降級，前任主帥孔帕尼在去年夏天前往慕尼黑，前伯恩茅斯主帥斯科特-帕克成為球隊新帥。伯恩利的情況則相對穩(wěn)定，在21/22年的英超賽季中，俱樂部稅前利潤3600萬英鎊，轉(zhuǎn)年在22/23年的英冠賽季中，俱樂部稅前虧損3600萬英鎊。

2023/24賽季，球隊重返英超后進(jìn)行了歷史最大規(guī)模的引援，球隊以1860萬歐元簽下了球隊隊史標(biāo)王阿姆杜尼，全年轉(zhuǎn)會總支出達(dá)到了1.11億歐元，與此同時只收回了380萬歐元。俱樂部在該財年的稅前虧損總額為2890萬英鎊，其中工資支出從5750萬英鎊增加到9340萬英鎊。

降級后俱樂部出售了奧多貝爾、桑德-貝格在內(nèi)的一批球員，收回了1.08億歐元的成本，同時花費(fèi)了5420萬進(jìn)行引援。預(yù)計伯恩利在今夏仍將維持小額買賣的基調(diào)。

未來如何？其實是個“分蛋糕”的問題

當(dāng)?shù)貢r間4月30日，英格蘭足球聯(lián)賽（EFL）宣布將修改PSR規(guī)則，EFL旗下包括英國的第二至第四級別聯(lián)賽。此舉試圖解決俱樂部在英格蘭低級別聯(lián)賽與英超聯(lián)賽之間的過渡問題。具體措施包括：

1、EFL俱樂部目前需要在每年三月份提交本賽季和之前兩個賽季的預(yù)計PSR計算結(jié)果，所有俱樂部都必須這樣做，無論他們是否經(jīng)歷過英超賽季。而根據(jù)最新規(guī)則，最終提交時間被延后至12月。如果俱樂部在 3 月份提交預(yù)計的計算結(jié)果時預(yù)測到違規(guī)行為，EFL將采取行動。 可以是商業(yè)計劃的形式，也可以是要求在六月轉(zhuǎn)會窗口打開后出售球員的形式。

2、投票通過了2025/26賽季修改后的完整PSR規(guī)則，將在適當(dāng)時間在官網(wǎng)進(jìn)行公布。俱樂部之間仍在繼續(xù)討論引入球隊成本比率系統(tǒng)的可能性，這將限制俱樂部用于球員相關(guān)費(fèi)用占其總收入的比例，類似于英超聯(lián)賽目前采用的制度。

可以確定的是，官方的表態(tài)證明他們?nèi)栽趪L試以各種措施解決英超與英冠之間差距過大的問題。但最終以何種方式處理該問題，其實是一項“分蛋糕”的工作。要滿足各方利益要求，顯然不是一件容易做到的事情。